求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
5 P1 @* i: z- U( [7 z9 ?达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
$ z7 W: G' _# h( E3 d谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
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: Q- K, a! c3 ]. j! p3 d( `

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
2 d$ d' N  L9 _; d) S5 V3 H找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，
# m& j2 v, g6 _# m! Y  
每换一把锁在除去成本价，
; p) T5 y+ @; G# d  S1 P: _$ B
1 r! c3 L4 G- P2 I5 y) Y6 M, \扣除成本之后按百分之15提成，
7 W; U; ^" ]# ~0 R: n& v
在看需不需要配一把录音笔。。。

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你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。

QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
3 l8 c- A0 a) h) ^7 m这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，

$ c2 t' L* T7 T2 r4 d" p就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？