求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

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广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
9 k3 G& B/ N: a找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

" H0 ~. B6 t8 c! W大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
6 L# F) M& L+ h
给徒弟每个月工资保底，
  
; s4 b( J3 a. s9 N! p/ d+ u每换一把锁在除去成本价，
" |2 H. F: I, o( Z$ ~# [  ^! X2 Q
  N: M2 U% w% G6 _3 w扣除成本之后按百分之15提成，
  X8 A: ?# _3 U6 l. s
在看需不需要配一把录音笔。。。
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* [6 f. b# }- V* y& K
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
* P# Q6 v# ]0 a7 C, n3 U* P5 w1 D4 o
+ Y$ N0 I) U  O. C' |QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
; ~7 i5 i2 Z9 T, e( B7 C0 c这还不简单，，，，

4 `; {% W/ c+ x" j给徒弟每个月工资保底，

! x, W2 \* K( b  o5 |1 Y- ]就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？