本帖最后由 anychange随您变 于 2014-1-6 09:09 编辑
1 ?5 m& \, t/ f5 a* F
: i, }( R! Y0 i1 u9 V# P/ m
# A! ?( `7 ?$ Y8 D
l0 t9 m) V/ z+ ]. X: s$ P0 g
7 U3 q/ ]$ l' p从前有座山,山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。 " _0 z9 w. I$ V3 L! D& m: w$ Q E
5 \1 J2 t+ c$ j5 G! u' i
总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授 MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫 BPR,一个屁叫ERP。
4 g4 C! M& V9 ]6 A* G# C书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。 欲知後續發展請點擊鏈接 / l% }/ o0 M- S! X0 f; ^9 ^
.....................http://mp.weixin.qq.com/mp/appmsg/show?__biz=MjM5NTQxNzk2Mg%3D%3D&appmsgid=10015366&itemidx=4&sign=dd3ec3c22e98c624c2e9c898189c357e&scene=3#wechat_redirect |
点评