经典商业思维:怎么把梳子卖给和尚太有启发了,告诉你营销无止境
5 T' N' M' A$ r) l
! P, s# j. b3 @7 T# A3 I
+ P; W }/ S' x2 M7 A 有这样一个经典的营销案例故事,今天来给大家分享一下,一起体会一下这个故事所包含的意义。9 P M$ o) C ~' Z. M3 A) W! V
$ S4 z9 s$ ], g+ }. v6 _2 E3 p+ n
一家大公司因为业务需要扩大销售,所以总经理需要招聘一个人为销售经理,于是就在招聘会上公布,前来的应聘人员不少,但是在通过淘汰后,只剩下最后的6个人,总经理打算考验一下这些剩下的6个人,就给他们出了一道难题,想办法把梳子卖给和尚,当然是越多越好,销量第一的为最后胜利者,也就是销售经理。
R; g- o( `- E5 i W: u0 X Q* y# S% F$ x* p! \
第一个人:出了公司的门就在心里骂,什么总经理,和尚都是没有头发的,还卖什么梳子,多此一举!随便找一个朋友去酒吧喝起了闷酒,回去后睡了一觉,第二天去告诉总经理,说和尚没有头发,梳子根本卖不掉!总经理微微一笑,心想着和尚有没有头发还需要你来告诉我吗?5 u4 V5 p# D t9 z
% j$ m4 z- O2 M* N' m. D 分析:8 N) V7 \' _2 d' c- q9 H" {
' e5 v9 G& A: j8 \
第一个人受传统观念的束缚太过厉害,完全只会用自己的常理去考虑销售,是不适合做销售工作的,更别说销售经理了。
* `9 P) p7 n' I/ h" ~( N1 ^; ^ f/ D* i- n' D& Y3 L. Q
第二个人:就找了一个附近点的寺庙,找到了和尚,对和尚说,我想卖给你一把梳子,和尚说,我都没有头发怎么用。那人就把总经理布置的难题说了一遍,说如果自己卖不出去的话,就会失去工作,大家都说和尚是慈悲为怀,就买一把吧!和尚只好买了1把。
- G! {3 n" b' W. b* u8 O) C
: w( e d1 D+ P) B 分析: M3 t4 [2 M0 r! D
" F$ X7 W. q) e& q1 [! z' ]
第二个人是在利用人们的同情心,这是最低等的一种销售,叫“求人营销”,这样的合作是不能长久的,同样也不适合做销售。3 G; Y; k8 i( r! ~
. _$ L W: s2 D+ I3 U# A
第三个人:也找到了一个寺庙卖梳子,和尚说,我们真的不需要的。那人在庙里转了几圈,对和尚说,来求神拜佛的人是不是需要心诚则灵,和尚说,是的。心诚是不是需要内心存在敬意,和尚说,要敬意。那人说,你看那些香客很远才来到这里拜佛,他们都是十分虔诚的,但是却风尘仆仆而,全身蓬头垢面,这样如何对神佛有所敬意?如果庙里买一些梳子,好让这些香客把头发梳整齐了,把脸洗干净了,不就是对神佛的敬意吗?和尚感觉是这样的道理,就买了10把。9 y! p1 P2 H0 G' ?% `) t9 Q/ ?
9 E$ c. Z# A. W9 s
分析:( ~. o. y7 @# S
' v2 s: V, j; ^" M 第三个人是站在顾客的角度去考虑问题,这种也是低级的销售方法,叫“换位思考”,可以先从事销售基本工作,慢慢学习,但是销售经理是不适合的。8 w" u+ x4 Q8 _/ H; [
. c/ X6 j) T1 V3 a$ e ?
第四个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺庙里真的不需要的。那人对和尚说,如果庙里把这些梳子作为一份谢礼送给这些香客,又经济实惠、又含有意义,那么香火自然会更加旺的,和尚想了想,确实有道理,就买了100把。
+ W6 z8 f# E4 M& Y& J; D$ L* H$ i( E
O- y. ]6 S5 o, E 分析:
* l/ Y: R u, F% v! V8 Q0 E( _; V 第四个人为客户着想,可以说是分析客户的痛点,这种也是中级的销售方法,运用“顾客满意方法”,自然会有好一点的效果,适合销售一般工作。也算是销售经理的人选之一吧。( d [- t4 @! j& M2 K0 U
9 v; o1 [8 S) m3 f' T1 ^ 第五个人:也一样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,这里真的不需要的。那人对和尚说,听说你是有名的得道高僧,书法造诣非常高,如果把您的字刻在梳子上,内容刻一些“幸福梳”、“平安梳”、“积德梳”“行善梳”送给这些香客,即是弘扬了佛法,又同时弘扬了大师您的书法,老和尚微微一笑,就买了1000把。9 n: M: A3 T7 V
2 X2 C6 L% u# l4 X2 n i5 ~9 r1 M 分析:
$ d# U' _& G/ Z! m2 x2 u( n1 [' k+ v3 d3 ^
第五个人不仅能够能让购买的顾客满意,而且还能迎合满足顾客的心理,这种也是高级的销售方法,懂得利用消费者的心理需求,这样销售的效果自然就不会差,也是比较适合销售经理的最佳人选。) o* ]4 u4 G8 b" n% Z% K
) M8 ]& F j" L
第六个人:也同样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺院真的不需要的。那人个就对和尚说了一番话,最后和尚却买了10000把梳子。/ L- P$ }# V/ A8 @
* M/ m- \" L( X7 |/ X 那人究竟说了什么呢,居然卖了10000把?5 |/ ` G/ G1 ]+ e
, C- z6 i: j6 O! h3 S! A+ b 他告诉和尚,梳子是很多善男信女的必需之物,经常都会被女香客带是在身上,如果大师能够为这些梳子开光,成为香客们的护身符,既能够积德行善、又能够保佑平安,这样很多香客都会为自己的亲朋好友请上一把,也希望能保佑平安,弘扬佛法,扬我寺院之香名,岂不是天下之善事?大师岂有不做的道理?阿弥陀佛,善哉!善哉,施主佛缘深厚呀!大师双手合十,施主有些美意,老衲岂敢不从?
$ J' F3 [; M2 ]: Z: G3 U# t( C
就这样,这个寺院买了一万把,由大师亲自为香客开光,送给香客们,场面竟然十分热闹。当然,开光所捐的善款也必定不菲啊。
1 o {1 w6 Z' C7 W. I, o) e& G5 K( q# b: g6 D1 S h4 G2 @
分析:
1 c* D: A: G4 T/ k4 k* D, I6 X- a3 T5 R7 H# E* O2 D
第六个人就已经达到了销售的高手境界,根本就不是在卖梳子,而是在卖护身符,把顾客的需求价值最大化,结果而言就自然也就成绩斐然了,这是老板的人选哦。) F- w8 ?; X3 T+ M7 Z& w" h) Z
q& f; M1 |: N; n 最后总结:
5 J/ S T$ |4 g2 M% p
; Z7 O' L! M1 o+ d8 R% H) K$ X 前面的五个人都回去向总经理报到了,只有这第六个人没有回去,因为他要去找更多的寺庙,同时他发现了商机,就等于发掘了一个市场,他要自己做老板,所以立即就去行动了,他不辞辛劳的向一个又一个寺院不停的卖梳子,同时他还把前面五个人中的,第三,四,五个人找来了,全部为他跑销售,他用的合伙人制度,这样所有人动力最大,是为自己赚钱,必须要努力加油才行,这样利用最短的时间里把商机扩大化了,最后得到了市场利润的最大收益。最后自然是他成功了,赚到了自己的第一桶金。发现商机,不去手抓住,都是没有用的,一定要出手,而且出手要快准狠,抓住商机去行动,整合别人为自己服务,这才是营销高手,这样才会是最后的成功者。8 Q' Q$ c& G& J9 Y' b
) B& ~' c: u* |/ V
" J; B8 v2 k$ @. o0 R
* x0 l1 r) k" o5 t
. @# h/ u4 d) `1 d! w3 [
! I" S5 A" N; X4 z5 W0 r |
点评